존중하라 존중받는 직원이 일을 즐긴다
폴 마르시아노 지음 이세현 옮김
존중 받는 직원이 되고 싶은가?
그렇다면 이 책을 꼭 읽어보라
직원 몰입도, 생산성, 업무 만족도를 향상시키고
직원들이 진정으로 일을 즐기게
만들기 위한 분명한 조언과 지침을 제공하는 책
폴 마르시아노 박사는 직원 몰입 및 이직 방지 분야의 최고
권위자다 예일대학교에서 행동교정 동기부여 이론을
전공하고 임상심리 학 박사학위를 취득했다 이루 데이비슨 칼리지와
프린스턴대학교에서 리더십, 산업 및 조식심리학, 조사기법 개발,
연구방법론 통계학 등을 가르쳤다 마르시아노 박사는 20년
이상 조식발전 분야에서 활동해왔으며 2003년에는 HR컨설팅 기업
화이트보드를 설입했다
직원의 자발적 노력을 늘리고 이직률을 감소시키기 위한
다양한 실제 사례연구 및 실천전략을 제공한다 나아가 수많은
학교 의료기관, 제약업체, 제조업체, 판매업체, 컨설팅업체, 정부기구
등이 채택하고 있는 존중모델을 상세히 설명한다
마르시아 박사는 대중강연 저술, 강의, 컨설팅 등 다양한
활동을 하는 한편 아이들의 미술 공예작품을 재탄생시키는
컬러미컴퍼니를 설립해 운영하고 있다
2007년 월스트리트저널은 컬러미컴퍼니를
지역사회 나눔 우수기업으로 선정했다
매우 합리적인 처방과 조언을 풍부하게 제시하는 책
어느 곳을 펴봐도 지금 즉시 실천할 아이디어를 발견할 수 있다
다른 사람들을 이끄는 자리에 있다면 누구나
읽어야 할 필독서 모든 관리자에서 매우 소중한 도구
존중모델은 내가 아는 한 사장 역동적이며, 흥미롭고 새로운 사고를
자극하는 직원 몰입도구 조직과 직원들은 물론 관리자
자신에게도 장기적으로 의미 있는 효과를 가져다 울것이다
전통적인 성과보상제도가 생산성 향상에
실패한 것은 직원들에게 동기를 부여하지 못해서가 아니라
애초에 동기부여가 문제가 아니었기 때문이다