저성장시대 나는 망하지 않는 법을 알고 있다 가지타 겐

나는 망하지 않는 법을 알고 있다

가지타 겐 지음 이선화 옮김

1961년 출생, 도쿄 출신

쓰구바대학교 제3학군을 거쳐, 게이오대학교 대학원 MBA를 졸업했다

가업인 가방 회사에 입사해서 후계자로

혹망을 받다가 15년 후 개인 파산을 경험했다 이후 컨설턴트로 

재기에 성공하며, 현재 수십개에 이르는 기업의 컨설턴트이자

서포터로 활약 중이다

파산을 경험한 경영 컨설턴트가 전하는

저성장 시대에서 살아남는 방법

MBA를 졸업했지만 기업도산과 개인파산을 경험한

저자가 망하지 않는 회사를 만드는데 필요한

노하우 30가지를 전한다

좋아질 거라는 환상부터 버리자

우리 회사에 기적 같은 일은 일어나지 않는다

대출금은 언젠가 갚아야 할 빚이다

실패한 투자는 공부가 아니다

구조조정은 먼저 나 자신부터

직원은 언젠가 떠난다

결정한 사람이 먼저 하자

모든 정보를 공개한다

적자를 메우려고 대출을 받아서는 안 된다

받은 돈은 먼저, 줄 돈은 나중에

먼저 살아남는 법부터 배워라

그래야 성공을 꿈꿀 수 있다

망하지 않는 법을 아는 사장은 뭔가 다르다

MBA를 절업했지만 기업도산과 개인파산을 경험한 저자가

망하지 않는 회사를 만드는데 필요한 노하우 30가지를 전다하

1부 살아남는 것이 먼저다 

01 좋아질 거라는 환상부터 버리자
02 우리 회사에 기적 같은 일은 일어나지 않는다
03 대출금은 언젠가 갚아야 할 빚이다
04 경영은 도박이 아니다
05 경영지표를 만들고 공유한다
06 실패한 투자는 공부가 아니다
07 적정재고는 상황에 따라 달라진다

08 재고 처분 기준을 미리 정해둔다

2부 최종 책임은 사장에게 있다 
09 매출과 지출은 머릿속에 두자
10 구조조정은 먼저 나 자신부터
11 직원은 언젠가 떠난다
12 직원 한 명 한 명과 직접 대면한다
13 목표와 방침은 바꿔도 된다
14 결정한 사람이 먼저 하자

3부 단단한 조직은 망하지 않는다 
15 낭비되고 있는 ‘비정상’ 요소를 찾자
16 사장 급여부터 줄인다
17 모든 정보를 공개한다
18 유행을 무시하지 말자
19 인재는 회사의 크기만큼 성장한다

나는 망하지 않는 법을 알고 있다

4부 결국 흑자가 최선이다 
20 자금 조달에 문제가 없더라도 안심하지 말자
21 적자를 메우려고 대출을 받아서는 안 된다
22 그래도 대출을 해야 하는 상황이라면
23 받을 돈은 먼저, 줄 돈은 나중에
24 미회수금은 끝까지 받아내자
25 자금이 부족할 때는 이런 순서로 지급한다
26 적자 구조를 개선하는 데에는 적어도 3년이 필요하다
27 장부상 흑자가 더 위험하다
28 수지 결산은 최대한 빨리 정리하자
29 적자는 반드시 누군가에게 피해를 준다
30 어떻게든 망하지 않는 회사를 만들자

성공하는 데는 나름의 이유가 있지만

망하는데는 놀라운 공통점이 있다

저성정 시대를 슬기롭게 헤쳐 나가지 위한 생존 안내서

나는 망하지 않는 법을 알고 있다